Tintas Iquine transforma ideias em resultados com a Beehome

Com a Beehome, a Tintas Iquine transformou a criatividade de seus colaboradores em soluções práticas, fortalecendo a cultura de inovação e tornando o programa Fábrica de Ideias financeiramente autossustentável.

A Tintas Iquine potencializou o protagonismo de quem está na operação, centralizando a gestão de inovação na Beehome para gerar economia e eficiência

Sobre o cliente

A Tintas Iquine é a maior indústria de tintas do Brasil com capital 100% nacional. Fundada em 1974 por Delino Souza, a companhia ocupa hoje a 3ª posição no mercado nacional, com liderança consolidada nas regiões Norte e Nordeste.

Com uma das fábricas mais modernas da América Latina, a Iquine atua nos segmentos de tintas imobiliárias e industriais, atendendo mais de 5.100 clientes ativos em todo o país.

A empresa é reconhecida por unir tecnologia de ponta à valorização do capital humano, acreditando que quem opera o dia a dia é quem detém o melhor conhecimento para inovar.

O desafio

Antes de firmar a parceria com a Beehome, a Tintas Iquine enfrentava o desafio de unificar sua comunicação interna. A necessidade era clara: estruturar uma comunicação capaz de alcançar o colaborador da ponta, garantindo que as mensagens chegassem de forma clara, contínua e gerassem engajamento real.

O principal entrave era o engajamento dos colaboradores. Como incentivar a participação ativa em uma indústria de grande porte? Como garantir que as ideias de quem está "no chão de fábrica" chegassem à diretoria de forma estruturada?

Sem uma ferramenta centralizada, o conhecimento operacional se perdia, e iniciativas de inovação por parte dos colaboradores ficavam em segundo plano).

A solução

A Tintas Iquine escolheu a Beehome para ser o hub central de sua comunicação e do programa Fábrica de Ideias.

Até então, não existia um processo estruturado para o cadastro das ideias. Com o Beehome Engaja, a empresa passou a criar campanhas específicas para a coleta dessas sugestões, trazendo mais clareza ao fluxo de participação e ampliando o envolvimento dos colaboradores.

Essa abordagem permitiu estruturar a comunicação de forma mais organizada e estratégica, facilitando a adesão ao programa e incentivando uma participação mais recorrente.

O programa “Fábrica de Ideias”

O programa surgiu para gerar o sentimento de “dono” e valorizar o conhecimento prático. A premissa é clara: o colaborador que está na operação no dia a dia é quem melhor conhece as oportunidades de melhoria.

A estrutura do programa funciona da seguinte forma:

• Fluxo de participação: utilizando a Beehome, o colaborador submete sua ideia (individualmente ou em grupo) diretamente na plataforma. O sistema gerencia todo o fluxo de análise técnica e viabilidade.
• Ciclos e categorias: o programa ocorre em ciclos semestrais, focando em dores reais como: redução de custos, aumento de produtividade, segurança do trabalho, experiência do cliente e melhorias em 5S.
• Transparência e feedback: o grande diferencial da Beehome foi resolver o problema das devolutivas. Através da plataforma, o colaborador acompanha o status de sua ideia, recebendo avisos e feedbacks, o que sustenta a confiança no programa.
• Premiações: para incentivar a inovação de alto impacto, a Iquine oferece prêmios como notebooks, celulares e valores em dinheiro — chegando a R$ 7.500,00 para a melhor ideia do ano — além de proporcionar visitas técnicas entre as plantas da empresa.

Depoimento do cliente

“Com os retornos financeiros e a redução de custos gerados pelas ideias implementadas, o programa 'Fábrica de Ideias' se paga e ainda sobra uma grana para a empresa. Fora isso, as pessoas que participam ganham uma visibilidade muito melhor e passam por um processo de desenvolvimento em oratória, aprendendo a defender e estruturar ideias e projetos.”

— Renata Moura, Analista de Endomarketing Sênior, Tintas Iquine

Impacto gerado

A parceria entre a Tintas Iquine e a Beehome transformou a cultura interna e os indicadores de negócio:

• Programa autossustentável: o ROI é positivo e direto. A economia gerada pelas ideias implementadas cobre todos os custos de premiações e da plataforma, gerando lucro para a organização.
• Qualidade da inovação: com processos estruturados na Beehome, o volume de ideias deu lugar à qualidade, resultando em propostas mais maduras e prontas para execução.
• Desenvolvimento de talentos: além do ganho financeiro, o programa desenvolve competências de gestão, oratória e visão de negócio nos colaboradores operacionais.
• Eficiência operacional: ganhos reais em produtividade e redução de desperdícios através das melhorias propostas por quem vivencia os processos diariamente.
• Cultura de protagonismo: fortalecimento do engajamento e do sentimento de pertencimento, com alta recorrência de participação dos colaboradores.

Com a Beehome, a Tintas Iquine consolidou uma plataforma capaz de transformar o conhecimento operacional de seus colaboradores em resultados reais. O programa Fábrica de Ideias se tornou referência de engajamento, inovação e eficiência, mostrando que tecnologia, cultura organizacional e protagonismo caminham juntos para gerar impactos positivos e mensuráveis no negócio.

O case demonstra que, ao investir em comunicação centralizada e processos estruturados, a empresa não apenas valoriza seu capital humano, mas também aumenta sua competitividade e sustentabilidade no mercado nacional de tintas.