Uma empresa cada vez mais engajada, através de uma cultura conectada ao trabalho.
Pessoas são sempre protagonistas quando valorizamos a melhor experiência digital. E nossas ferramentas de comunicação ajudam a organizar o espaço de trabalho virtual, proporcionando uma gestão eficiente do tempo e das tarefas. Descubra agora mesmo cada uma delas.
gestão de inovação e ideias
Estimule o envio de ideias inovadoras para o seu negócio.
Essa é uma forma prática e acessível de criar uma cultura de inovação em sua empresa e ainda provocar o engajamento nas curtidas e comentários sobre as ideias enviadas. A ferramenta também permite fazer uma análise das ideias mais alinhadas à estratégia do negócio, destacando-as para que seja possível acompanhar o progresso de implantação dessa inovação.
feedbacks
Uma forma de estimular a comunicação que inspira e proporciona interações.
Com essa ferramenta, qualquer colaborador pode enviar seu feedback para outros da equipe e apoiar o crescimento dos outros colegas. É possível também tornar as mensagens recebidas públicas, como posts na timeline, incentivando assim, a cultura do engajamento e do apoio ao crescimento mútuo.
ensino à distância
Planeje e disponibilize os treinamentos, transferindo a cultura da sua empresa através do conhecimento.
Essa é a ferramenta ideal para manter os colaboradores sempre alinhados com os procedimentos mais avançados da sua empresa. É planejar treinamentos por cargo ou mesmo disponibilizar treinamentos de livre escolha para o colaborador.
gestão de desempenho
Avalie a sua equipe com praticidade.
Você consegue gerar em minutos, uma avaliação para toda a empresa. E com esses resultados, é possível estabelecer sistemas de treinamentos mais assertivos.
Crie uma relação de confiança entre gestores e colaboradores.
Com nossa Ouvidoria, os colaboradores podem contar com um canal seguro para darem suas sugestões, elogios, reclamações, dúvidas e até denúncias. Por outro lado, o gestor consegue consolidar informações estratégicas para o redirecionamento das ações.
onboarding
Integre o novo colaborador da sua empresa de forma planejada.
Essa ferramenta é essencial nos dias de hoje, de trabalho remoto. Ela ajuda empresas a fortalecer a integração de novos colaboradores. Além disso, permite definir datas para que checklists de atividades sejam realizadas.
gestão de treinamentos
Planeje de forma prática os treinamentos para sua equipe.
Você pode planejar os treinamentos presenciais, agrupá-los em temas, definir os locais, datas e horários, além de controlar a presença por QR Code e fazer avaliações pós-treinamento. É possível planejar treinamentos recorrentes e com data de expiração. Receba também alertas quando os funcionários precisarem refazer os seus treinamentos.
metas
Uma ferramenta de gestão de performance a partir da criação dos objetivos.
As metas são definidas em conjunto entre o gestor e colaborador após a realização da avaliação de desempenho. Planeje em conjuntos a periodicidade para acompanhamento.
Obtenha praticidade na entrega e aceite de documentos
Solicite aos colaboradores a assinatura digital de documentos oficiais tudo com suporte de relatórios e indicadores.
(Português do Brasil) clima empresarial
(Português do Brasil) Entenda o grau de satisfação dos colaboradores.
Esse termômetro é essencial para reduzir o turnover, encontrar gaps de gestão e aumentar a produtividade de forma saudável. Ao acessar a plataforma, o usuário visualiza uma área para selecionar o seu sentimento corporativo. Eles também podem enviar uma mensagem para o RH da empresa, explicando o motivo daquele “humor”. Os administradores têm acesso a um painel com indicadores de clima empresarial
acumulado
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